L’adaptation vue comme un processus de régulation. Le rôle et la dynamique de la règle dans une organisation sociale et médico-social français - Normandie Université Access content directly
Journal Articles Management international = International management = Gestión internacional Year : 2012

L’adaptation vue comme un processus de régulation. Le rôle et la dynamique de la règle dans une organisation sociale et médico-social français

Clémence Joffre

Abstract

This research aims at understanding the process of internal adaptation of an organization. This process, based on the implementation of a written regulation that is modified by the actors, leads to mobilize the theory of the social regulation (Reynaud). The internal adaptation is analyzed as a process of complex regulation. Qualitative methodology is based on a single case study analyzing the evolution of an association of the social sector in France.The main teachings concern the long-term adaptation of the organization. The creation process of a rule within the framework of the adaptation and the place of the various regulations in this dynamics, are brought to light.
Cette recherche vise à comprendre le processus d’adaptation interne d’une organisation. Ce processus, fondé sur la mise en place d’un règlement écrit, faisant l’objet de modifications par les acteurs, conduit à mobiliser la théorie de la régulation sociale (Reynaud). L’adaptation interne est analysée comme un processus de régulation complexe. La méthodologie qualitative utilisée est fondée sur une étude de cas unique analysant l’évolution d’une association du secteur social en France. Les principaux enseignements portent sur l’adaptation à long terme de l’organisation. Sont mis en évidence le processus de naissance d’une règle dans le cadre de l’adaptation et la place des différentes régulations dans cette dynamique.
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Dates and versions

hal-02148080 , version 1 (05-06-2019)

Identifiers

Cite

Thomas Loilier, Clémence Joffre. L’adaptation vue comme un processus de régulation. Le rôle et la dynamique de la règle dans une organisation sociale et médico-social français. Management international = International management = Gestión internacional, 2012, 16 (2), pp.39-55. ⟨10.7202/1008707ar⟩. ⟨hal-02148080⟩
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