Le manque de résilience face aux crises ne marque-t-elle pas la faillite d’un modèle aux fondements top-down, et très contesté par les sociétés civiles ? - Normandie Université
Autre Publication Scientifique Année : 2021

Le manque de résilience face aux crises ne marque-t-elle pas la faillite d’un modèle aux fondements top-down, et très contesté par les sociétés civiles ?

Résumé

La culture des résultats plutôt que des moyens, de promotion d’une gestion centrée sur l’objectif d’efficience et de flexibilité et surtout la capacité d’anticiper, de se comporter en stratège dans l’action publique s’en trouvent profondément réinterrogées. Cela conduit à préconiser d’autres formes de prise en compte de l’intérêt des populations sur les territoires en dotant les autorités de compétences situées à un niveau pertinent qui permet de spécifier et de mettre en œuvre efficacement l’action publique dans un régime de gouvernances multiniveaux. La pandémie Covid-19 qui sévit depuis plus d’un an a poussé à l’action les autorités publiques et suscité de nombreuses interrogations de la population sur les dispositions adoptées en matière d’implication citoyenne.
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hal-04044465 , version 1 (24-03-2023)

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Citer

Angélique Chassy. Le manque de résilience face aux crises ne marque-t-elle pas la faillite d’un modèle aux fondements top-down, et très contesté par les sociétés civiles ?. 2021. ⟨hal-04044465⟩
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